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鋰電設(shè)備上市公司“難念的經(jīng)”

鉅大鋰電  |  點擊量:0  |  2019年04月12日  

盡管鋰鹽價格持續(xù)下滑,但大型鋰鹽企業(yè)上控鋰礦資源的決心依然不減。


4月2日,雅化集團(tuán)(002497)發(fā)布公告稱,2019年3月29日,公司全資子公司雅化國際投資發(fā)展有限公司(以下簡稱“雅化國際”)與澳大利亞公司Core全資子公司鋰業(yè)發(fā)展(格蘭茲北領(lǐng)地)有限公司(簡稱“鋰業(yè)發(fā)展”)重新簽署了關(guān)于鋰精礦的《承購協(xié)議》(以下簡稱“新承購協(xié)議”),2017年11月3日簽署的關(guān)于DSO鋰礦的《承購協(xié)議》同時終止。


新承購協(xié)議約定,從鋰礦床開始商業(yè)化生產(chǎn)開始至2023年11月30日,雅化國際將向鋰業(yè)發(fā)展購買至少30萬干噸約6%的氧化鋰精礦。在鋰礦床開始投產(chǎn)后,雅化國際每年將購買至少7.5萬干噸(上下浮動不超過10%)的氧化鋰精礦。


在協(xié)議有效期內(nèi),每年的11月30日前,雅化國際和鋰業(yè)發(fā)展將舉行會議和談判以確定鋰精礦價格及價格期間。當(dāng)前雅化國際持有Core公司10.06%的股權(quán)。


此前的協(xié)議是,雅化國際將參照市場價包銷鋰業(yè)發(fā)展未來菲尼斯項目的DSO鋰礦,對鋰業(yè)發(fā)展其他鋰礦項目的鋰礦擁有優(yōu)先合作權(quán)。而新協(xié)議則明確了采購期限以及年度氧化鋰精礦的采購量,表明雅化集團(tuán)將在未來加大鋰產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,并將Core作為其未來鋰鹽生產(chǎn)重要的原料保障渠道之一。


2018年,中國鋰鹽市場價格也呈現(xiàn)了“過山車”式的變化,鋰鹽價格一直處于下滑通道,讓鋰鹽企業(yè)集體走出了“躺著賺錢”的時代。當(dāng)前鋰鹽整體產(chǎn)能過剩,碳酸鋰市場價格較為穩(wěn)定,氫氧化鋰市場需求疲軟。


隨著新增項目產(chǎn)能的釋放,支撐2019年鋰鹽價格上漲的動力也不明顯。


而雅化集團(tuán)在2018年持續(xù)加碼上游鋰礦資源,通過簽訂鋰精礦承購協(xié)議和開采自有礦山為其產(chǎn)能擴(kuò)充提供原料供應(yīng)保障。


2017年12月,雅化集團(tuán)與銀河鋰業(yè)澳大利亞有限公司簽署關(guān)于采購鋰輝石精礦的《承購協(xié)議》,2018-2019年雅化集團(tuán)向銀河鋰業(yè)每年最低采購鋰精礦數(shù)量10萬噸,2020-2022年每年最低采購數(shù)量12萬噸。


加上此次與澳大利亞Core過剩簽署的氧化鋰精礦采購協(xié)議,雅化集團(tuán)未來鋰鹽生產(chǎn)的鋰精礦原料供應(yīng)得到了保障,有助于降低其原料采購成本。


雅化集團(tuán)2018年業(yè)績快報顯示,公司實現(xiàn)營收30.25億元,同比增長28.27%;歸屬于上市公司股東凈利潤2.01億元,同比下降15.60%。


雅化集團(tuán)表示,凈利潤下滑主要原因是受階段性供需影響,鋰鹽產(chǎn)品銷售價格出現(xiàn)較大下跌,盈利空間被進(jìn)一步擠壓;同時在動力電池行業(yè)馬太效應(yīng)“催化”之下,鋰電設(shè)備企業(yè)的發(fā)展走勢也正迎來深刻變局。


高工鋰電梳理了2018年鋰電設(shè)備上市公司業(yè)績信息發(fā)現(xiàn),在動力電池裝備細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè)在營收方面依然保持較好的增勢,但是在凈利潤方面大部分企業(yè)呈現(xiàn)出下滑態(tài)勢。


10家涉足鋰電設(shè)備的上市企業(yè)當(dāng)中,營收凈利潤實現(xiàn)雙增長的有4家,8家上市公司營業(yè)收入處于上漲通道,5家上市公司凈利潤同比下滑。


究其原因,營收方面,受益于下游鋰電池行業(yè)整體保持快速增長態(tài)勢,有實力的頭部鋰電池生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面布局,帶動設(shè)備企業(yè)的業(yè)績正向增長;收購標(biāo)的的業(yè)績并表也修飾了企業(yè)的營收增長。凈利潤方面,國內(nèi)動力電池行業(yè)頭部集中趨勢加劇,導(dǎo)致國產(chǎn)鋰電設(shè)備業(yè)務(wù)競爭加劇,補貼退坡壓力傳導(dǎo)下,裝備產(chǎn)品也面臨價格壓力。


業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新一輪政策補貼“腰斬”落地,鋰電設(shè)備企業(yè)的高增長態(tài)勢或?qū)⒎啪彛麧櫹禄瑢⒊纱蟾怕适录M瑫r,降成本將成為鋰電設(shè)備企業(yè)生存發(fā)展的重要命題。動力電池企業(yè)大幅殺價倒逼之下,鋰電設(shè)備企業(yè)將迎來技術(shù)升級、降本思路以及市場策略的深刻調(diào)整。


高毛利下的風(fēng)險與暗礁


高工鋰電注意到,在部分上市公司的鋰電設(shè)備板塊業(yè)務(wù)方面,毛利均在30%以上,而且大部分還存在微增浮動,在動力電池整體產(chǎn)業(yè)鏈降本的態(tài)勢下,這樣的高毛利著實讓行業(yè)“眼紅”。


與此同時面臨的風(fēng)險是,一方面,背負(fù)較高的應(yīng)收賬款。受制于新能源汽車補貼退坡等因素影響,國內(nèi)電池廠商現(xiàn)金流壓力向設(shè)備類企業(yè)傳導(dǎo),鋰電設(shè)備企業(yè)普遍面臨較大的應(yīng)收賬款回款壓力。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,鋰電設(shè)備企業(yè)應(yīng)收賬款占當(dāng)期營收占比最高達(dá)到78.44%。


值得一提的是,由于動力電池企業(yè)與裝備企業(yè)達(dá)成的常規(guī)付款方式是“3331”模式,而最后1成需要等到動力電池企業(yè)確認(rèn)驗收之后才會付款,面對超長賬期及回款風(fēng)險,裝備企業(yè)不得不做出一定的防范措施。


另一方面,售后成本高企。囿于交付周期短,前期設(shè)備調(diào)試準(zhǔn)備的不充分導(dǎo)致售后需要做善后工作。同時,生產(chǎn)人員對于設(shè)備工藝?yán)斫獠坏轿唬瑢?dǎo)致裝備企業(yè)售后成本不斷升高。而售后成本高企情況下,很大程度上也削薄了設(shè)備企業(yè)實際的盈利水平。


業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2019年補貼政策正式出臺,在動力電池企業(yè)的降本壓力傳導(dǎo)之下,設(shè)備企業(yè)必然受到巨大的降本壓力。低利潤率、高集中化將成為鋰電設(shè)備企業(yè)未來幾年的主要發(fā)展態(tài)勢。


需要警惕的是,在降成本的過程中,動力電池企業(yè)需要防范部分企業(yè)違背市場規(guī)律采用的極端價格戰(zhàn),簡單粗暴的“唯價格論”不僅對設(shè)備企業(yè)乃至整個新能源汽車產(chǎn)業(yè)都將產(chǎn)生極大的損傷,企業(yè)間的深度合作、互利共贏才是產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展路徑。


高工鋰電了解到,提質(zhì)降本壓力下,鋰電設(shè)備企業(yè)的降本思路是:1、通過一體化設(shè)備思路推動生產(chǎn)效率、節(jié)能效率的優(yōu)化;2、在產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性上做持續(xù)的改進(jìn)和提升,降低產(chǎn)品宕機率,降低售后成本;3、形成規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計思路;4、在不改變工藝的前提下更改生產(chǎn)方式方法等。


“剩者們”的市場紅利


業(yè)內(nèi)的一致觀點是,降本壓力之下,鋰電設(shè)備企業(yè)若能夠協(xié)同整個產(chǎn)業(yè)鏈通力降本,并在這段時間內(nèi)完善技術(shù)工藝、產(chǎn)品性能的優(yōu)化提升,以傳統(tǒng)車企供應(yīng)鏈思路為向?qū)Вㄟ^產(chǎn)品性價比綜合優(yōu)勢占領(lǐng)市場份額,將會在未來全面電動化的過程中迎來巨大的市場紅利。


在此過程中,鋰電設(shè)備企業(yè)也將迎來“陣痛”式洗禮,缺乏技術(shù)研發(fā)、資本實力、客戶資源、產(chǎn)能規(guī)模、技術(shù)專利等的鋰電設(shè)備企業(yè)將面臨淘汰或轉(zhuǎn)型的局面。


與此同時,在全球新能源汽車發(fā)展趨勢下,各國正在加足馬力加快電動化進(jìn)程。全球動力鋰電池龍頭集中在中國,其高速發(fā)展也將持續(xù)拉動中國本土優(yōu)質(zhì)鋰電池設(shè)備廠商高速增長。


事實上,有一部分頭部設(shè)備企業(yè)已經(jīng)收到外資動力電池企業(yè)/車企拋出的橄欖枝。


其中,先導(dǎo)智能先后與特斯拉、瑞典鋰電廠商Northvolt簽訂了鋰電池生產(chǎn)設(shè)備的采購合同/框架協(xié)議,涉及金額約20億元。


新嘉拓部分設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)入大連松下及特斯拉供應(yīng)體系,實現(xiàn)與國際尖端電池廠商和新能源汽車企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)。


自動化、智能化整體解決方案供應(yīng)商利元亨也已經(jīng)成功進(jìn)入國際一流新能源汽車/動力電池企業(yè)的制造體系供應(yīng)鏈。


業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在全球化的市場角逐中,中國鋰電設(shè)備企業(yè)除了在產(chǎn)品性能、價格上提升競爭實力,還應(yīng)特別注重在質(zhì)量體系,知識產(chǎn)權(quán)管理、法務(wù)、產(chǎn)品安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)與國際接軌。公司新增多項對外投資導(dǎo)致財務(wù)費用支出增長;民爆產(chǎn)品主材料價格大漲也對公司凈利潤產(chǎn)生了影響。


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