自2011年以來，日本鋰電池負極材料企業(yè)紛紛登錄中國大陸，這一現(xiàn)象既是一種衰落的標志，也是一種內(nèi)在的要求。
    日本鋰電池負極材料企業(yè)幾乎都有向本土之外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的舉措，因為資源方面的優(yōu)勢，這種轉(zhuǎn)移更多地表現(xiàn)為以中國大陸地區(qū)為目標。試舉幾例某些著名企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況：（1）日立化成就決定在其全資子公司日立化成（煙臺）公司增設(shè)負極材料生產(chǎn)線；（2）三菱化學在青島成立全資子公司青島雅能都化成公司；（3）JFE 雖然要與山東杰富意振興化工公司合資在山東濰坊昌樂縣組建負極材料生產(chǎn)企業(yè)，但山東杰富意振興化工公司本身就是JFE控股60%的子公司（山東濰焦集團持股另外40%）；（4）吳羽化工目前只是在中國成立生產(chǎn)粘接劑（PVDF 等）的全資子公司，但不排除未來也會成立負極材料的全資子公司；（5）東海碳素早在2002 年的時候就在大連與大連雙驥科技發(fā)展有限公司合資成立了“大連東海結(jié)金藤碳素有限公司”，主要從事特殊碳素制品以及碳碳復合材料，未來不排除該公司亦會進軍鋰離子電池負極材料領(lǐng)域。
    從這些企業(yè)在華業(yè)務(wù)的內(nèi)容可以看出：日本企業(yè)決定將產(chǎn)能遷移至中國大陸地區(qū)，主攻方向是低端產(chǎn)能。日本這些主要負極材料企業(yè)中，以中間相碳微球和人造石墨業(yè)務(wù)為主的發(fā)展戰(zhàn)略今后一段時間很難改變。而其他負極材料企業(yè)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，則主要看中的是中國豐富的石墨礦。
    JFE公司的主營業(yè)務(wù)是鋼鐵冶煉，煤焦油（Coal tar）作為鋼鐵冶煉廠的主要副產(chǎn)品，加工后可廣泛應(yīng)用于瀝青、塑料、橡膠、醫(yī)藥、染料、冶金輔料、化工原料等領(lǐng)域，而其中的瀝青則是人造石墨負極材料的主要原材料。另外，冶煉鋼鐵所用的焦炭（Coke）也可以作為負極材料的制作原料。JFE 擁有用這些原材料制造負極材料的專利技術(shù)。
    JFE考慮將其負極材料產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到中國，主要目的是為了降低制造成本，這也是其他鋰電池廠家轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的動力所在。在鋰電池負極材料產(chǎn)業(yè)日本在中國并非沒有競爭對手，恰恰相反，中國是日本最大的競爭對手。目前中國企業(yè)鋰電池負極材料的市場份額已經(jīng)明顯高于日本企業(yè)（大致是6:4 的關(guān)系）。日本企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量雖然很高，但售價同樣很高，這樣，在產(chǎn)品的性價比方面就趕不上中國企業(yè)。在3C小型鋰電池用負極材料市場，日本企業(yè)擋不住以貝特瑞和杉杉科技代表的中國負極材料企業(yè)的進逼，節(jié)節(jié)敗退。2011年日本大地震令這種狀況雪上加霜。在市場份額逐年下降的嚴峻現(xiàn)實下，日本鋰電池負極材料企業(yè)不得不作出向中國大陸轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的抉擇。