據(jù)媒體報道，松下對2011財年的業(yè)績進行了預(yù)估，在把日本大地震的影響因素加入進去之后，業(yè)績下滑預(yù)估竟高達59.5%，最終贏利約為300億日元。
在這一背景下，松下做出的一個戰(zhàn)略調(diào)整是在本年度（2011年）投資200-300億日元在中國建廠并升級原有的生產(chǎn)設(shè)施。

把上述預(yù)估和調(diào)整兩種情況互相參照，可以預(yù)期松下或許將會加快在華投資和擴建。原因有三：
1、日本地震使鋰電產(chǎn)業(yè)鏈遭受重創(chuàng)，它必須尋求如何恢復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈，而恢復(fù)并不一定在日本本土。
2、鋰電池缺口乍現(xiàn)，由于日本鋰電池王國體系的龐大和強壯，它的危機會讓全球感受得到，牽一發(fā)而動全身，基于日本的行業(yè)地位，全球鋰電池預(yù)計將在中下游產(chǎn)業(yè)造成4%-7%的供給缺口。

3、中國大陸與日本大企業(yè)的本土工廠在鋰電池行業(yè)的設(shè)備、采取的制造工藝有雷同之處，有些就是日本本土企業(yè)的復(fù)制，在這種情況下，產(chǎn)能向中國轉(zhuǎn)移成本最小，僅需要在原有規(guī)模上加大就是一種出路。
據(jù)悉，松下在華電池產(chǎn)量的計劃是在2015年達到全球總產(chǎn)量的一半以上，不過，鑒于2011年顯而易見的缺口和2012年高端鋰電池的部分空白，松下應(yīng)該會將原有計劃提速。