松下集團(tuán)正在啟動(dòng)一項(xiàng)計(jì)劃，該計(jì)劃將從2010財(cái)年起的3年內(nèi)裁員3.5萬人。此次裁員不但是松下繼互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅、金融危機(jī)之后第三次大規(guī)模裁員，也是日本制造業(yè)史上規(guī)模最大的一次裁員。

　　這次裁員來源于松下進(jìn)行轉(zhuǎn)型的決心，這次裁員主要涉及收購(gòu)來的松下電工和三洋電機(jī)旗下與其原產(chǎn)品架構(gòu)重疊的白色家電、空調(diào)、投影機(jī)等業(yè)務(wù)，尤以海外的白色家電、電子零件業(yè)務(wù)的生產(chǎn)部門和日本國(guó)內(nèi)的銷售部門為主。而在松下集團(tuán)，海外員工占了員工總數(shù)的60%。至于是否涉及中國(guó)地區(qū)，松下日本總部表示目前具體計(jì)劃還在商討之中。裁員的既定方針是：“截至2013年3月，集團(tuán)的員工總數(shù)將控制在35萬人以內(nèi)。”

　　雖然提出了裁員計(jì)劃，但松下產(chǎn)業(yè)調(diào)整卻加強(qiáng)了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)。

　　日本尼崎的等離子第三工廠將搬到上海，建起生產(chǎn)次世代HIT太陽能鋰電池的工廠。5月9日，等離子新工廠在上海動(dòng)工。預(yù)計(jì)在2012年投產(chǎn)，將產(chǎn)能從現(xiàn)在的月產(chǎn)20萬臺(tái)增加到150萬臺(tái)。

　　在新業(yè)務(wù)的投資方面也已經(jīng)開始，收購(gòu)松下電工和三洋電機(jī)就是其中的重要一步。

　　三洋電機(jī)的優(yōu)勢(shì)是太陽能電池和充電電池業(yè)務(wù)，HIT太陽能電池為其獨(dú)家技術(shù)產(chǎn)品。在日本，三洋向政府、便利店、學(xué)校提供整套節(jié)能方案并以此帶動(dòng)了太陽能電池和充電電池的銷量，松下看上的就是三洋的能源業(yè)務(wù)。以三洋的太陽能電池、松下的燃料電池為核心，兩家公司的產(chǎn)品基本可以覆蓋充電電池盒業(yè)務(wù)，加上兩家公司各自的節(jié)能技術(shù)和松下電工的住宅產(chǎn)品，足以成就一家提供整套能源方案的企業(yè)。日本市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Fuji Keizai在一份報(bào)告中表示，“到2017年，太陽能電池、燃料電池節(jié)能燈管以及節(jié)能加熱系統(tǒng)在日本的市場(chǎng)規(guī)模可能會(huì)達(dá)到1.4萬億日元。”。

　　2011年4月，松下完成對(duì)松下電工和三洋電機(jī)的全資子公司化，經(jīng)過此輪整合后，松下集團(tuán)提出了自己的戰(zhàn)略構(gòu)想： 2012年1月1日起使用“Global&Group本社”的新名字;將業(yè)務(wù)重新分為“消費(fèi)電子”、“元器件”、“解決方案”三大產(chǎn)業(yè)群;在這三大產(chǎn)業(yè)群組下，設(shè)置九大業(yè)務(wù)領(lǐng)域和一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門。整個(gè)重組預(yù)計(jì)持續(xù)至2012財(cái)年末(2013年3月底)，花費(fèi)約1600億日元(約合人民幣128億元)。

　　在這個(gè)整合目錄上，其能源元器件領(lǐng)域赫然記錄著：鋰離子電池向中國(guó)轉(zhuǎn)移和推進(jìn)全球最佳采購(gòu);降低HIT太陽電池成本。