近期，四則堪稱為標(biāo)志性的事件震驚動力鋰離子電池行業(yè)，四面來風(fēng)催生的生態(tài)圈風(fēng)口正在形成，以建立生態(tài)系統(tǒng)為核心的產(chǎn)業(yè)布局或就此拉開大幕，一場席卷動力鋰離子電池行業(yè)的新模式正在誕生。

一是金沙江創(chuàng)投將斥資10億美金，從日產(chǎn)手中購得AESC總計51%的股權(quán);

二是全球第三大動力鋰離子電池制造商寧德時代，在最近一輪私募融資時的估值已高達840億元人民幣。

三是全球第二大，我國最大的動力鋰離子電池制造商比亞迪，其電池業(yè)務(wù)正式拆分獨立運營，其所加工的車用磷酸鐵鋰及三元鋰離子電池將面向市場所有車企供貨。

四是堅瑞消防豪娶的深圳沃特瑪，因其業(yè)績暴增千倍，被外界質(zhì)疑涉嫌隱形關(guān)聯(lián)方操縱巨額訂單，沃特瑪?shù)年P(guān)聯(lián)交易尚未坐實，關(guān)聯(lián)交易，是模式創(chuàng)新還是亂紀(jì)，說法不一。

那么，四面來風(fēng)成因何在?暴風(fēng)眼中的動力鋰離子電池行業(yè)將何去何從?

大風(fēng)起兮云飛揚

公孫勝是施耐庵所作古典名著《水滸傳》中的緊要人物，人稱公孫勝大郎。學(xué)得一家道術(shù)，能呼風(fēng)喚雨，駕霧騰云，可日行千里，江湖上都稱他作入云龍。

近年來，伴隨著新能源汽車的爆發(fā)式上升，各路資本競相搶灘，有的化身為動力鋰離子電池行業(yè)的入云龍，呼風(fēng)喚雨、駕霧騰云;有的心懷撈一把的投機心態(tài)，風(fēng)往哪兒吹，我就往哪兒跑，成為單純追逐利潤的風(fēng)口飛豬。有數(shù)據(jù)聲明，2015年僅在動力鋰離子電池環(huán)節(jié)的投資金額就已超過900億元。從產(chǎn)量擴張來看，截至2016年年底，動力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)新增產(chǎn)量較同期新增近35GWh，總量幾乎是兩年前全年出貨量的3倍。2016年，投入動力鋰離子電池范疇的資金超過千億元。國內(nèi)動力鋰離子電池公司的數(shù)量也從2014年底的50家左右快速新增到2016年的150家，上升近3倍。新增的100多家公司中，有傳統(tǒng)數(shù)碼電池轉(zhuǎn)型過來的，有從上下游延伸進入的，也有從房地產(chǎn)、鋼鐵、消防、家電等不同范疇跨行過來的。這些公司大都抱著快速致富的投機目的，根本沒有多少技術(shù)實力，抄襲模仿，粗制濫造。結(jié)果是進一步加劇了小、散、亂的行業(yè)亂象，導(dǎo)致了低端產(chǎn)量過剩。加之，虛報產(chǎn)量、盲目擴張、低價競爭以及難以治愈的地方保護頑癥，動力鋰離子電池行業(yè)繁榮的表象背后，巨大的泡沫加劇形成，隱患頑疾日益凸現(xiàn)。

今年初，工信部部長苗圩在電動汽車百人會上就直言痛點，我們動力鋰離子電池的核心技術(shù)還沒有實現(xiàn)革命性沖破，性能還要大幅度提升，充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需加快推進。在百人會上，苗圩說，在新能源客車、貨車范疇，目前已經(jīng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩苗頭，動力鋰離子電池高端產(chǎn)量不足、低端產(chǎn)量過剩的問題也在進一步加劇。不僅如此，動力鋰離子電池范疇關(guān)鍵性的問題還在于技術(shù)水平偏低、電池標(biāo)準(zhǔn)缺乏。同時，還存在制造合格率低、安全差、成本高等諸多問題。

有分解稱，產(chǎn)量過剩成我國動力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)的核威脅，且日益顯現(xiàn)出普遍化、嚴(yán)重化以及繼續(xù)化趨勢，大規(guī)模的繼續(xù)產(chǎn)量過剩可能會引發(fā)行業(yè)危機。

正是在這樣的背景下，《汽車動力鋰離子電池行業(yè)規(guī)范條件》(簡稱《規(guī)范條件》)呼之欲出。據(jù)悉《規(guī)范條件》已經(jīng)完成了多輪征求意見，不久將對外正式公布。

據(jù)了解，《規(guī)范條件》中提高了對研發(fā)和動力鋰離子電池性能的要求。在某論壇上，財政部經(jīng)濟建設(shè)司副司長宋秋玲在談及新能源汽車補貼新政思路時表示，(新能源汽車補貼新政)強化對動力鋰離子電池的支持。在乘用車、專用車中，專門新增了動力鋰離子電池的技術(shù)指標(biāo)，將新能源客車補貼方式調(diào)整為以動力鋰離子電池為核心、以電池容量和電池性能為標(biāo)準(zhǔn)，更加客觀的反映車輛的加工成本和技術(shù)水平。

有分解認(rèn)為，《規(guī)范條件》一旦出臺，洗牌模式就將開啟，八成公司難逃生死簿，而市場占比高的巨頭公司將迎來廣闊前景。相關(guān)數(shù)據(jù)也印證了這一判斷：2016年國內(nèi)動力鋰離子電池出貨量達28GWh,同比上升79%,其中,比亞迪、寧德時代、沃特瑪以及國軒高科動力鋰離子電池出貨量分別為7.4GWh、6.7GWh、2.5GWh和1.86GWh,，僅僅這四家公司的出貨量在國內(nèi)動力鋰離子電池市場的占比就達66%。到2020年，動力鋰離子電池公司龍頭位置就已經(jīng)確立，而將來的前五家動力鋰離子電池公司占市場份額70%以上。六月十八日，國家科技成果轉(zhuǎn)化基金新能源汽車創(chuàng)業(yè)投資子基金合伙人兼總裁方建華在接受采訪時稱。

新能源產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展正為這些動力鋰離子電池標(biāo)桿公司繼續(xù)帶來政策和市場紅利。

咬定青山不放松

千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)。(《竹石》.鄭板橋)

無數(shù)慘痛的事實聲明，資本游戲盛行的行業(yè)是不可能繼續(xù)健康發(fā)展的，實業(yè)的屬性更決定了動力鋰離子電池行業(yè)不可能成為資本玩家永恒的狩獵場。

在跨界和風(fēng)口的標(biāo)簽漫天飛舞的當(dāng)下，公司最緊要的任務(wù)不再是發(fā)現(xiàn)市場和機會，而是非得沉思自己的核心競爭力有什么?要怎么樣圍繞核心競爭力來構(gòu)建商業(yè)模式，在市場上取得神奇地位!

可喜的是，進入2017年，以比亞迪、寧德時代等為代表的領(lǐng)軍公司開始發(fā)力，在提升品質(zhì)，擴張高端產(chǎn)量方面動作頻頻，正憑借規(guī)模優(yōu)點+技術(shù)優(yōu)點+新產(chǎn)業(yè)模式順勢而上，引領(lǐng)著行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

比亞迪開啟了以建立生態(tài)系統(tǒng)為核心的產(chǎn)業(yè)布局。由公司核心業(yè)務(wù)占據(jù)關(guān)鍵性的位置，成為生態(tài)圈的中心，衍生出一大批系統(tǒng)內(nèi)生出的中小公司(業(yè)務(wù)單元、事業(yè)部制)，形成魚群效應(yīng)，最終實現(xiàn)全新的產(chǎn)業(yè)模式。這種生態(tài)圈化的新商業(yè)模式，核心就是共生、共贏、共享的經(jīng)濟模式。基礎(chǔ)理念在于，對任何外部對手，甚至整個經(jīng)濟形態(tài)是友好的合作關(guān)系，而非競爭關(guān)系。這種天下共生的思想，可謂是一次革命性的思維轉(zhuǎn)變，改變了商界由競爭性，而演變出來的敵對思想。

而這種新商業(yè)模式的生機在比亞迪的電池業(yè)務(wù)革新方面體現(xiàn)得尤為分明。

盡管2016年比亞迪奪得全球新能源汽車銷量冠軍，但今年以來，比亞迪新能源汽車銷量下降，導(dǎo)致其動力鋰離子電池裝機量也受到影響，而一直以來，比亞迪動力鋰離子電池業(yè)務(wù)由于長期的內(nèi)部關(guān)閉供貨，其他整車公司無法享用。在此種情形下，對外供貨，就成為比亞迪動力鋰離子電池的明智之舉和最佳出路。

除動力鋰離子電池的外銷以外，王傳福還表示，比亞迪汽車的產(chǎn)業(yè)鏈要市場化。電池耗用最大的是商用車，包括大巴和卡車。一輛大巴電池約莫是300度電，雙模車才15度電。電池外銷匹配同樣有個周期時間問題，沒那么快。無論是磷酸鐵鋰離子電池，還是三元電池，我們電池產(chǎn)量、品質(zhì)、技術(shù)、成本優(yōu)點很分明。王傳福在股東大會上表示。

不僅如此，魚群效應(yīng)下的創(chuàng)新、資源和整合，構(gòu)成了比亞迪關(guān)鍵的點、線、面，也成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)化升級的核心優(yōu)點。換言之，既有橫向的圈層和資源平臺，又有縱向的產(chǎn)業(yè)鏈上下游集群式發(fā)展脈絡(luò)，這種縱橫交錯的立體式生態(tài)，在給比亞迪帶來全面發(fā)展動力的同時，也使得生態(tài)群的公司，洋溢可繼續(xù)的競爭生機。而比亞迪的動力鋰離子電池上下游產(chǎn)業(yè)鏈的布局早已開始。青海是全國鋰資源最為豐富的地區(qū)，鋰資源儲量居全國首位。目前，青海已初步構(gòu)建起從鹽湖提鋰、鋰離子電池正負極材料、鋰電用銅鋁箔等配套材料到儲能及動力鋰離子電池的鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈。2016年十月比亞迪年產(chǎn)10GWh動力鋰離子電池項目、年產(chǎn)2萬噸動力鋰離子電池材料加工及回收項目在青海開工。

與比亞迪的新產(chǎn)業(yè)模式不同，寧德時代的模式路徑亦可圈可點。正如國家新能源汽車技術(shù)創(chuàng)新工程專家組組長王秉剛呼吁的那樣，我國動力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)與整車產(chǎn)業(yè)之間應(yīng)當(dāng)建立起共同發(fā)展的緊密聯(lián)盟，不重蹈傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的覆轍，不要再吃不掌握核心零部件技術(shù)的苦。

寧德時代新能源科技股份有限公司(CATL)六月十五日在福建日報刊登上市輔導(dǎo)通告，保薦機構(gòu)為中信建投，意味著這家新能源電池巨頭正式啟動IpO。而寧德時代與上汽成立合資公司，成為新能源汽車范疇整零互信的典范。一家成長僅6年的國內(nèi)電池公司，通過技術(shù)創(chuàng)新以及寶馬技術(shù)的加持，坐擁近千億市值，受到資本市場熱捧的同時，也在不斷提醒外界，汽車電動化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。

與比亞迪和寧德時代的正能量釋放不同，沃特瑪電池近期卻深陷輿論漩渦。起因為某媒體發(fā)表的標(biāo)題為《堅瑞沃能業(yè)績暴增千倍：隱形關(guān)聯(lián)方操縱巨額訂單》的報道，質(zhì)疑堅瑞沃能通過隱形關(guān)聯(lián)交易，利用反向訂制構(gòu)造關(guān)聯(lián)銷售，虛增營業(yè)收入，公司于次日收到了深交所公布的關(guān)注函。對此，堅瑞沃能于六月二十日晚間公布通告予以澄清，其全資子公司深圳市沃特瑪電池有限公司在產(chǎn)品銷售過程中不存在媒體報道中所謂的反向定制，深圳市新沃運力汽車有限公司與公司間不存在隱性關(guān)聯(lián)關(guān)系。即便如此，業(yè)內(nèi)有關(guān)沃特瑪不斷自我炒作，做高市值的質(zhì)疑并沒有平息。

而有關(guān)金沙江創(chuàng)投而言，或許會在幾年之內(nèi)鎖定與雷諾-日產(chǎn)的供應(yīng)關(guān)系。另外，AESC將毫無疑問會進入我國市場，一方面吃下雷諾-日產(chǎn)-三菱在華的電動汽車市場份額;同時在湖北省政府的幫助之下，很有可能拿下東風(fēng)汽車集團的配套資格。而有關(guān)AESC，就可以成為我國方陣的一員參與全球動力鋰離子電池市場的角逐，爭取做到TOp5。

我國動力鋰離子電池技術(shù)與日韓的差距并不大，技術(shù)本身沒有差別，而是在制造和管理水平上，與日韓還有些差距。國家科技成果轉(zhuǎn)化基金新能源汽車創(chuàng)業(yè)投資子基金合伙人兼總裁方建華說。

綜上所述，動力鋰離子電池作為新能源汽車的核心零部件，其產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)性能筆直影響著整車的品質(zhì)和性能，換言之，我國汽車工業(yè)實現(xiàn)彎道超車的希望在于新能源汽車，而新能源汽車產(chǎn)業(yè)的強大關(guān)鍵在于動力鋰離子電池，隨著標(biāo)桿公司的創(chuàng)新前行及行業(yè)品牌聚集度的快速提升，我國動力鋰離子電池贏得全球話語權(quán)的時間或許會提前到來。