日前結(jié)束的兩年一屆CIBF電池展,再度成為國內(nèi)鋰電設(shè)備企業(yè)花式炫技的舞臺.縱觀整個鋰電設(shè)備企業(yè)展品,一個明顯的趨勢是:以某一段核心工序為支點,輻射上段或者下段工序,打造一體化設(shè)備.

作為鋰電設(shè)備領(lǐng)域的"技術(shù)達人",廣東新宇智能裝備有限公司(下稱"新宇智能")提前布局,在展會上推出模切疊片一體機、連續(xù)多極耳激光模切機、CE全自動封裝線,完成了從五金模切到激光模切的技術(shù)升級,由單機設(shè)備趨向工藝集成的轉(zhuǎn)變.

深耕技術(shù)、產(chǎn)品升級也正是新宇智能贏來上市資本青睞的根本原因.今年5月16日,上市公司海倫哲(300201)發(fā)布公告稱,擬4.28億元購買新宇智能100%股權(quán).

相比2017年開出的交易額,最新談判金額溢價幅度達到26%.根據(jù)最新消息,雙方的交易方案已經(jīng)確定,海倫哲將于近期召開股東大會審議交易事項,在股東大會后即將材料報送中國證券監(jiān)督管理委員會審核.為什么海倫哲溢價收購新宇智能?新宇智能的技術(shù)實力是最根本的原因.

海倫哲董事長丁劍平認為,沒有核心技術(shù)的支撐,設(shè)備企業(yè)建立的所有體系都將是空中樓閣.只有以技術(shù)為盾,企業(yè)才能在市場競爭中決勝千里,保障快速又穩(wěn)健的發(fā)展頻率.而僅僅從技術(shù)角度來看,新宇智能有沉淀有實力,發(fā)展很快.

當(dāng)然,技術(shù)背書只是新宇智能吸引海倫哲的內(nèi)因.對于海倫哲來說,驅(qū)動其將新宇智能納入麾下的原因還與動力電池市場對鋰電設(shè)備需求增長空間大、海倫哲轉(zhuǎn)型智能制造裝備理念息息相關(guān).

海倫哲董事長眼中的新宇智能

在丁劍平眼中,新宇智能就是一個合伙人分工明確,財務(wù)規(guī)范,堅持以技術(shù)為先的企業(yè).

首先新宇智能團隊整齊,合伙人股份制保障了公司的財務(wù)規(guī)范水平,最重要的是創(chuàng)始團隊成員基本都是技術(shù)出身.丁劍平的評價是:新宇智能前期在技術(shù)研發(fā)方面的儲備和準(zhǔn)備的的確確布局非常扎實.這與丁劍平對設(shè)備企業(yè)的技術(shù)認知投契.

根據(jù)高工鋰電了解,研發(fā)團隊方面,新宇智能已經(jīng)儲備了一批專業(yè)技術(shù)人才,研發(fā)人員占比總公司人數(shù)的30%,每年研發(fā)投入超過產(chǎn)值的10%.目前,該公司共獲得80多項專利(含發(fā)明專利與實用新型專利、軟件著作權(quán)等),并與國內(nèi)多所高校及科研機構(gòu)建立合作關(guān)系.

此前,新宇智能總經(jīng)理李紅競曾向高工鋰電提過這樣一件小事.前幾年,為了彌補公司在自動化控制方面的短板,他在行業(yè)中、高校里尋尋覓覓相關(guān)人才.功夫不負有心人,終于在上海交通大學(xué)尋找到一位致力自動化控制研究的博士生.

事實上,從事自動化控制的技術(shù)人才并不少,但李紅競對鋰電設(shè)備有自我的一套理解,這自然形成他在聘請員工時的高標(biāo)準(zhǔn).保持員工聘請的高標(biāo)準(zhǔn)要求保障了新宇智能的技術(shù)團隊素質(zhì)和實力.

其次,新宇智能技術(shù)積累好,產(chǎn)品擁有核心競爭力.當(dāng)然,這是由第一點決定.新宇智能成立于2011年,至今已經(jīng)在模切、封裝、OCV檢測三大細分鋰電市場占據(jù)一席之地.尤其是目前競爭激烈的鋰電模切機,新宇智能在五金模切領(lǐng)域深耕7年,完成了初期針對模切設(shè)備在毛刺粉塵難題上的經(jīng)驗積累,并據(jù)此形成一套獨有的毛刺粉塵解決方案.

這正是僅僅研發(fā)一年后便推出激光模切機,新宇智能完成產(chǎn)品升級,厚積薄發(fā)的例證.同時,針對激光模切中最頭疼的粉塵、冒煙、熔珠難題,新宇智能也在實際驗證中找到了解決方案,其推出的激光模切機除塵效率高達99%.(詳情請戳《除塵效率99%新宇智能激光模切如何實現(xiàn)?》)

不得不說,新宇智能與海倫哲的牽手,雙方堅定"技術(shù)為先",打造鋰電智能制造裝備理念不謀而合也是一大促成因素.

按照丁劍平的原話,"一般來說,鉆研技術(shù)的人有一個特點:'穩(wěn)健有余,沖力不足'.恰好我們借助上市公司的理念和優(yōu)勢,將不足的一面補足,再融合新宇的技術(shù)基因,整個企業(yè)的發(fā)展步伐就會加快."

海倫哲上市之初主要生產(chǎn)經(jīng)營高空作業(yè)車、電力保障車等專用車輛,應(yīng)用于軍隊、電力、市政、園林等領(lǐng)域,產(chǎn)品認證門檻高,作業(yè)效率高,價格也高.但近年來,市場增長空間越發(fā)飽和.為了尋找新的利潤增長點,海倫哲瞄準(zhǔn)于特種和消防車等特種工車輛、LED智能電源及控制系統(tǒng)、智能制造等領(lǐng)域兼并購優(yōu)質(zhì)標(biāo)的.

在智能制造領(lǐng)域,海倫哲的策略是:兩條腿走路.圍繞3C鋰電池和新能源汽車動力電池兩大市場,通過整合自身現(xiàn)有資源和兼并購優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,打造全產(chǎn)業(yè)鏈的智能制造裝備服務(wù)商.

其中,動力電池布局方面,除過新宇智能,海倫哲董事長還參股了其他鋰電前后段的設(shè)備企業(yè).而選擇動力電池作為海倫哲智能制造裝備的一個突破口,這與海倫哲對整個新能源汽車市場及其拉動的動力電池市場看好有關(guān).

丁劍平認為,中國是智能制造裝備需求量最大的國家,將來肯定會涌現(xiàn)出世界級的裝備供應(yīng)商.只有大市場才能培育大企業(yè).動力電池企業(yè)對智能制造裝備的需求預(yù)計5-10年內(nèi)都會呈現(xiàn)井噴式發(fā)展.

作為海倫哲在動力電池領(lǐng)域打造智能制造裝備服務(wù)商的關(guān)鍵一環(huán),新宇智能訂單快速增長也在悄然印證著集團公司看好動力市場的眼光.今年上半年,新宇智能已經(jīng)從國內(nèi)一家知名鋰電池企業(yè)拿下3000萬訂單,下半年還會有合作.